Otvorené kurzy
Riadenie zmien pre manažérov / Príprava, vedenie a upevnenie zmeny vo firme
NOVINKA !
Na základe vašich požiadaviek, sme pre Vás pripravili nové školenie, ideální pro absolventy školení Manažerské akademie I.
Cíl kurzu:
- Uvědomit si vlastní manažerské postoje a chování v období změn
- Pochopit zákonité procesy změny
- Naučit se řešit typické situace v období změn
- Zlepšit komunikaci manažera
- Zaměřit se během změny na podstatné a rozhodující aktivity
- Procvičit reálné situace blízké praxi
Nejvhodnější pro:
Manažery, mistry a leadery všech úrovní vedení, kteří sami rozhodují o změnách nebo jsou třeba i pouze součástí změnových řešení.
Pro každého vedoucího, od kterého se očekává efektivní vedení v období změn.
Výhodou jsou základní manažerské znalosti a dovednosti, alespoň krátkodobá manažerská praxe.
Obsah kurzu:
- Změna a emoce účastníků změny, emoční křivka změny
- 3 fáze změny v časové lince
- Role manažera a jeho postoj a projevy během změn
- Jak na soulad firemních hodnot se změnou
- DESATERO nástrojů vedení změny a jejich aplikace na vedení lidí:
- Příprava a plán manažerských činností během změny
- Práce s vizí a přínosem změny
- Jak posílit bolest v pocitech podřízených (Beckhardova formulace)
- Přípravu nutných zdrojů pro úspěšnou změnu
- Manažerská otevřená komunikace během změny, zásady a postupy
- Vznik odporu proti změně a jeho neutralizace
- Jak získávat sponzory změn
- Priority pro prosazení změn, jak se zaměřovat na podstatné
- Jak změny zakončovat a vyhodnocovat
- Osobní vzor manažera
- NÁCVIKY manažerských situací pro vedení změny:
- Oznámení změny do týmu, řešení reakcí
- Příprava a plán činností nutných pro průběh změny
- Řešení odporu a negace podřízených na poradě
- Rozhovor s propouštěným pracovníkem
- Vyhodnocení změny na poradě před kolektivem
- Řešení komunikačního konfliktu
Metody:
- Teorie a výklad
- Skupinové cvičení
- Zpětná vazba
- Zkouška a nácvik rozhovorů se zaměstnancem
- Simulace situací, nácviky rozhovorů a řešení
Poznámky:
Změny nás provází na každém kroku. Nesouhlasíte s rozhodnutím vedení ale máte provést změnu? Děláte restrukturalizaci? Dochází ke změnám ve vedení? Máte měnit obsahy práce a zavedené postupy?
Naučte se změny připravovat a prosazovat do denní praxe tak, aby byly co nejrychlejší, s maximálním efektem a minimálními ztrátami.
Školení je proloženo konkrétními nácviky situací, které vás budou jistě očekávat v praxi.
Organizácia
1 deň, 8 hodín
Začiatok a koniec školenia: 9,00 - 16,30 hodín
Miesto konania: THotel TP Družba, Senec
Cena bez DPH
189,-
V cene pracovné materiály, obed, občerstvenie, Fix-Coaching
Lektori
Lektor s dlouhodobou manažerskou praxí ve vedení změn ve společnostech, konzultant a osobní kouč manažerů při změnách.
Zdeněk Fibich, Ing.
Libor Kotlán
Fix-Coaching
Každému účastníkovi nášho OTVORENÉHO ŠKOLENIA poskytujeme po školení individuálnu podporu po telefóne.
Termíny
Adresa
| CADET GO Slovakia | T: 0905 253 933 |
| Agátová 22 | E: info@cadetgo.sk |
| 841 01 | W: www.cadetgo.sk |
| Bratislava 4 |
